Как создать творческий коллектив
Когда это нужно
Создавать творческую атмосферу важно не только в тех компаниях, которые относятся к креативной индустрии. Часто сложные задачи из разных сфер решаются с помощью нестандартных подходов, в этом и есть секрет многих эффективных команд. Речь может идти о поиске новых концепций, преобразовании бренда и других областях, где требуется придумать что-то новое.В таком случае руководителям при поиске своего стиля управления важно учитывать особенности креативных сотрудников. Быть успешным лидером ― значит в процессе создания любого продукта и при решении других рабочих задач обращать внимание на реализацию творческого потенциала каждого специалиста.
Три главных принципа при занятии коллективным творчеством
Гибкость
Творческие процессы могут быть особенно непредсказуемыми, поэтому важно быть готовым адаптироваться к изменениям на каждом из этапов создания продукта.Вдохновение
Как бы высокопарно это ни звучало, члены команды всегда ориентируются на своего лидера, поэтому от стиля руководства во многом зависит то, насколько коллектив сплоченный, дружный и замотивированный. Креативность — это не только единоличная работа и индивидуальный подход, но и результат взаимодействия между участниками, умение вдохновлять и поддерживать друг друга.Сплоченность
Эффективное сотрудничество между участниками команды способствует обмену идеями и созданию инновационных решений.
Подскажем, как можно реализовывать эти принципы на практике.
Формируйте безопасную среду
Убедитесь, что всем вашим коллегам комфортно высказывать свои мысли и идеи. Будьте открыты к обсуждениям, устраивайте брейнштормы, проводите анонимные опросы ― предлагайте инструменты, где каждый может озвучить свои соображения без опасения быть осужденным.Поддерживайте эксперименты
Делайте все, чтобы способствовать творческому мышлению членов команды. Предлагайте коллективу пробовать новые подходы, разрешайте ошибаться. Главное правило ― договориться с сотрудниками о том, что после каждого тестового варианта-эксперимента необходимо предоставлять сформулированные тезисы и выводы о том, что именно не получилось, а что можно использовать в дальнейшей работе.Регулярно делитесь обратной связью
Постоянная обратная связь помогает выявить сильные и слабые стороны работы команды. Установите регулярные встречи для обсуждения прогресса, где каждый может получить конструктивную критику и похвалу. Это универсальный совет для достижения цели бизнеса, он подходит не только творческому коллективу. Внедрите систему наград за креативные идеи или успешные проекты, чтобы поощрять активное участие всех инициаторов.
